凝（níng）心聚力谋（móu）发展（zhǎn），笃行实干建新功。2023年（nián）10月10日，芜湖城市建设集团中（zhōng）层（céng）管理人员会（huì）议顺利（lì）召开。此次会议兼顾前三季度工作的总结及四季度重点工作的（de）部署，为全力冲刺打（dǎ）好 2023年度“收官战”做出十足准备。

会上，各司各部门（mén）主要负责人进（jìn）行述职汇报（bào），从数据出发，对三（sān）季度工作进行（háng）全面总结，围绕工（gōng）作（zuò）完成情况展（zhǎn）示（shì）重要成果；敢于提出存在（zài）的问题，勇于正视工作（zuò）中的不足（zú）；规划（huá）部署四季度工作重（chóng）点（diǎn），为实现2023年度（dù）工作目标打造（zào）新战场。随后分（fèn）管（guǎn）领导分别做简要点评（píng），对各分管的（de）部门及公司的工作予以充分肯（kěn）定，为（wéi）存在问题和（hé）不（bú）足指（zhǐ）出解决方向，希望集团中层管（guǎn）理人（rén）员（yuán）的管理（lǐ）水平和工作（zuò）能力得到（dào）进一步（bù）提（tí）升。

会（huì）议（yì）下一阶段由集团副总经理张永宣贯“阿米（mǐ）巴”经营理念，部署推进阿米巴工作。他指出要继（jì）续把经营（yíng）重点放在（zài）安徽省外（wài），通（tōng）过复制（zhì）“合肥模式（shì）”，利用外埠城（chéng）市资源优势和市政协会资源，拓展外省业务，今年（nián）中标江西省吉安养（yǎng）护项目就是阿米巴（bā）战略重要成（chéng）果。

集团副总（zǒng）经理杨磊部署推（tuī）进债权债务及《政府投资计划》工作（zuò），根据债（zhài）权债务（wù）的（de）现（xiàn）状（zhuàng），通过责任（rèn）到人、制定计（jì）划、重（chóng）点督（dū）办等方（fāng）式梳（shū）理债权债（zhài）务（wù），强化管理层对债权债（zhài）务（wù）管理重（chóng）要（yào）性的认（rèn）识，对债权债务及时追讨清算。他强调要高度重视政府投资项目，结合（hé）相关发展规划和项目成熟（shú）程（chéng）度，综合（hé）考虑项（xiàng）目必要性、紧迫（pò）性等因素，提出（chū）项目推进措施和推进计划（huá）。

董事（shì）长朱志福（fú）出席（xí）本次会议并发表总结（jié）性讲话。他首先肯定了三季度取得的成绩，紧紧围（wéi）绕集团（tuán）年度目标、各（gè）项管理指标和重要工作（zuò）内（nèi）容，对第（dì）四季（jì）度工（gōng）作提（tí）出具（jù）体要求。根据各中（zhōng）层管理人员提出的问题，遇到的工作难点分（fèn）享自己宝（bǎo）贵（guì）经验同时，更为集团下一步（bù）科学运营（yíng）、快速发展指引方向。

2023年是芜湖CQ9电子和城建奋发图强的又一（yī）年（nián），我们面临的新（xīn）形势既充满挑战，更催（cuī）人奋进。所有CQ9电子和城建人在（zài）集团党委的带领（lǐng）下，坚持以脚（jiǎo）踏实地的作风、百折不挠的精神（shén）、坚韧不拔的毅力，团结（jié）奋进、改革（gé）创（chuàng）新，为实现集团年度目标凝心聚力（lì），携手奋（fèn）进！